การกำกับดูแลกิจการ
ผลการดำเนินงานที่สำคัญปี 2565
ได้รับการประเมิน ระดับดีเลิศ (Excellence) หรือ ระดับ 5 ดาว จากการเปิดเผยรายงานกำกับดูแลกิจการบริษัทจดทะเบียนโดยสมาคมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 4
ผลการประเมินการปฏิบัติงานของคณะกรรมการทั้งคณะอยู่ในระดับดีเยี่ยม การประเมินรายบุคคลอยู่ในระดับดีเยี่ยม
ได้รับการรับรอง ISO 27701 มาตรฐานการจัดการข้อมูลส่วนบุคคล (ส่วนขยายจาก ISO/IEC 27001 มาตรฐานจัดการความปลอดภัยของข้อมูล) จากระบบการบริหารงาน
ยกระดับคุณภาพสมาชิก CAC เป็น Change Agent ขยายเครือข่ายธุรกิจโปร่งใสไปยังบริษัทคู่ค้ากลุ่ม SMEs โดยการสนับสนุนให้บริษัทคู๋ค้าเข้าร่วมประกาศเจตนารมณ์แนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย เข้าร่วมเป็นสมาชิก CAC ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2
ของพนักงานทุกระดับได้รับการอบรม ทบทวน และผ่านการทดสอบหลักสูตรธรรมาภิบาลและการต่อต้านทุจริต การพัฒนาความยั่งยืน การบริหารความเสี่ยงด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์
ของคู่ค้าลำดับที่ 1 และสโตร์พาร์ตเนอร์ (ผู้ได้รับสิทธิ์ในการบริหารร้าน 7-Eleven) ได้รับการสื่อสารคู่มือจริยธรรมและแนวทางปฏิบัติสำหรับคู่ค้า
ได้รับการจัดอันดับความน่าเชื่อถือจากการจัดการความปลอดไซเบอร์ (Cyber Security Rating) จากบริษัทภายนอก (BITSIGHT) ที่ระดับ Advanced
การดำเนินงานที่สำคัญปี 2565
ปรับปรุง แก้ไขจริยธรรมธุรกิจและข้อพึงปฏิบัติในการทำงาน หมวดแข่งขันทางการค้าเพื่อให้เกิดผลความชัดเจนและเห็นผลในทางปฏิบัติ รวมถึงจัดทำแนวปฏิบัติและนโยบายทางการค้าที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันทางการค้า
จัดอบรมหลักสูตรธรรมาภิบาลและการต่อต้านทุจริต และความเสี่ยงด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ ให้แก่พนักงานทุกระดับ ผ่านระบบ E-Learning
จัดอบรมให้ความรู้เครื่องหมายฮาลาลให้กับผู้ปฏิบัติงานในร้าน 7-Eleven ทั้งหมด 2 ระดับ ได้แก่ ระดับผู้จัดการร้านในพื้นที่ภาคเหนือและภาคใต้ รวมจำนวนทั้งปี 3,859 สาขา และระดับผู้ช่วยผู้จัดการร้านในพื้นที่ภาคกลางและภาคใต้ รวมจำนวนทั้งปี 1,683 สาขา
ยกระดับการสร้างวัฒนาธรรมการทำงานที่สอดคล้องกับกฎหมาย กฎระเบียบ ข้อบังคับทางการค้า ตามสายวิชาชีพ จัดทำรายงานตรวจสอบ ให้กับหน่วยงานบริหารทรัพยากรบุคคล หน่วยงานปฏิบัติการ หน่วยงานบริหารทรัพย์สิน และสิ่งอำนวยความสะดวกขององค์กร รวมถึงหน่วยงานพัฒนาความยั่งยืน
สร้างความแข็งแกร่งให้กับระบบความปลอดภัยของข้อมูล ขยายผลนำ ISO 27001 และ ISO 27701 มาตรฐานการจัดการข้อมูลส่วนบุคคล ไปประยุกต์ใช้กับ 24Shopping ในขอบเขตการซื้อขายสินค้าผ่าน 24Shipping และระบบการบริหารงานบุคคล
การจำลองสถานการณ์การโจมตีจากภัยคุกคามไซเบอร์ (Cyber Drills) 4 ครั้งแต่ปี และทดสอบแผนตอบสนองเหตุการณ์ละเมิดความปลอดภัยไซเบอร์และข้อมูลรั่วไหล 2 ครั้งต่อปี
ส่งเสริม ให้ความรู้ และสนับสนุน SMEs ประกาศเจตนารมณ์เข้าร่วมเป็นสมาชิก CAC
ผู้มีส่วนได้เสียหลักที่ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ
คู่ค้า ผู้ส่งมอบสินค้าหรือบริการ และเจ้าหนี้ทางการค้า
การจัดหาวัตถุดิบ สรรหาสินค้าและบริการ
คู่ค้า ผู้ส่งมอบสินค้าหรือบริการ และเจ้าหนี้ทางการค้า
การผลิต วิจัยและพัฒนาสินค้า
การจัดส่งและกระจายสินค้า
ชุมชน พนักงาน พันธมิตรธุรกิจ
การตลาดและการจัดจำหน่ายสินค้าและบริการ
ลูกค้า ผู้ถือหุ้น และนักลงทุน
การรับผิชอบต่อลูกค้าและบริกรหลังการขาย
สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
SDG 12 สร้างหลักประกันให้มีรูปแบบการบริโภค และผลิตที่ยั่งยืน
12.6 สนับสนุนให้บริษัท โดยเฉพาะบริษัทข้ามชาติและบริษัทขนาดใหญ่ รับแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนไปใช้และผนวกข้อมูลด้านความยั่งยืนลงในวงจรการรายงานของบริษัทเหล่านั้น
SDG 16 ส่งเสริมสังคมที่สงบสุขและครอบคลุมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน ให้ทุกคนเข้าถึงความยุติธรรมอย่างเท่าเทียมแก่ทุกคน
16.3 ส่งเสริมนิติธรรมทั้งในระดับชาติและระหว่างประเทศ และสร้างหลักประกันว่าจะมีการเข้าถึงความยุติธรรมอย่างเท่าเทียมแก่ทุกคน
16.5 ลดการทุจริตในตำแหน่งหน้าที่และการรับสินบนทุกรูปแบบ
16.7 สร้างหลักประกันว่าจะมีกระบวนการตัดสินใจทีี่มีความรีับผิดชอบ ครอบคลุม มีส่วนร่วมและมีความเป็นตัวแทนที่ดี ในทุกระดับการตัดสินใจ
ผลการดำเนินงานเทียบเป้าหมาย
เป้าหมายปี 2573
 |
|
|
|
|
ได้รับการจัดอันดับการกำกับดูแลกิจการในระดับดีเลิศ (Excellence) โดยสถาบันที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล
ความก้าวหน้าเทียบกับเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว
สรุปผลการดำเนินงาน ปี 2565
องค์ประกอบคณะกรรมการบริษัท
เพศชาย
เพศหญิง
ระยะเวลาดำรงตำแหน่งเฉลี่ย
กรรมการที่เป็นผู้บริหาร
กรรมการอิสระ
กรรมการที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการบริหาร
การอบรมและสื่อสารด้านธรรมาภิบาลและต่อต้านการทุจริต
พนักงาน ซีพี ออลล์
ได้รับการสื่อสาร
ลงนามรับทราบ
ได้รับการฝึกอบรม
พนักงาน บริษัทย่อย
ได้รับการสื่อสาร
ลงนามรับทราบ
ได้รับการฝึกอบรม
คู่ค้าลำดับที่ 1
ได้รับการสื่อสาร
ลงนามรับทราบ
ได้รับการฝึกอบรม
สร้างวัฒนธรรมการทำงานให้มีการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ
หน่วยงานที่มีความเสี่ยงด้านกฎหมายและการทุจริตได้รับการประเมินความเสี่ยง
หน่วยงานที่มีความเสี่ยงมีมาตรการการจัดการความเสี่ยง
การทุจริตคอร์รัปชัน
การรายงานทุจริตที่ตรวจพบ
| ปี 2565 | ||
|---|---|---|
 |
รายงานทุจริตที่ตรวจพบ |
|
 |
ตรวจสอบแล้วพบว่าทุจริตจริง |
|
 |
ดำเนินการแก้ไข |
|
สัดส่วนพื้นที่ดำเนินการที่เกิดการทุจริต
ร้าน 7-Eleven
ศูนย์กระจายสินค้า
สำนักงาน
อัตราการทุจริตร้าน 7-Eleven เฉลี่ยต่อร้านต่อปี
ข้อร้องเรียนการละเมิดข้อมูลส่วนบุคคล (กรณี) ที่ผ่านการพิสูจน์แล้วว่าผิดจริง
ข้อมูลลูกค้า
ข้อมูลคู่ค้า
หน่วยกำกับดูแล
ความเสี่ยงและโอกาส
การกำกับดูแลกิจการที่ดีจะช่วยเสริมสร้างประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจขององค์กร โดยการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจและสร้างความเชื่อมั่น พร้อมกันนี้ การดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส ปราศจากการทุจริต คำนึงถึงคุณธรรม และสิทธิมนุษยชน จะช่วยยกระดับความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้เสียที่มีต่อองค์กรและดึงดูดความสนใจของนักลงทุน รวมทั้งเป็นแนวทางสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปสู่การดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืน นอกจากนี้ การจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นต่อองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้กฎหมายและการกำกับดูแลของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ควบคู่ไปกับสื่อสารและสร้างความเข้าใจแก่พนักงานทุกระดับให้สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง จะช่วยลดความเสี่ยงเกี่ยวกับประเด็นการละเมิดสิทธิมนุษยชนและกฎหมาย ซึ่งปัจจุบันการบูรณาการด้านความยั่งยืนและการกำกับดูแลกิจการเป็นประเด็นที่ผู้มีส่วนได้เสียให้ความสำคัญ และถือเป็นความท้าทายขององค์กรในการเตรียมความพร้อมและดำเนินธุรกิจเพื่อที่จะก้าวไปสู่การเป็นผู้นำด้านความยั่งยืนต่อไป
แนวทางการดำเนินงาน
บริษัทกำหนดให้มีคณะกรรมการกำกับดูแลด้านความยั่งยืนและบรรษัทภิบาลขององค์กร ทำหน้าที่กำหนดนโยบายการกำกับดูแลกิจการ นโยบายความยั่งยืนด้านการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน กำหนดจริยธรรมธุรกิจและข้อพึงปฏิบัติในการทำงาน รวมถึงทบทวนนโยบายการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดคล้องกับหลักบรรษัทภิบาลของหน่วยงานกำกับดูแลตามกฎหมายและแนวปฏิบัติสากลอย่างเหมาะสม บริษัทจัดให้มีการอบรมหลักสูตรธรรมาภิบาลและการต่อต้านทุจริตให้แก่พนักงานทุกระดับ พร้อมทั้งจัดทดสอบความรู้หลังจากจบการอบรม เพื่อสร้างความตระหนักและส่งเสริมความรู้ ความเข้าใจต่อการดำเนินงานที่ดีตามหลักธรรมาภิบาล อีกทั้งสนับสนุนการสร้างจิตสำนึกที่ดีเพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่ดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและโปร่งใส ตลอดจนขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การเป็นผู้นำด้านความยั่งยืนในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี
นอกจากนี้ บริษัทดำเนินธุรกิจตามแนวทางการปฏิบัติงานตามกฎหมาย กฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจทั้งภายในประเทศและต่างประเทศ โดยยึดหลักจริยธรรมธุรกิจและข้อพึงปฏิบัติในการทำงาน (Business Ethics and Code of Conduct) ซึ่งเป็นแนวทางในการดำเนินงานและปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริจ ยึดหลักนิติธรรม มีความโปร่งใส ตั้งมั่นอยู่ในความยุติธรรมและคุณธรรม ให้ความสำคัญต่อลูกค้า มีความรับผิดชอบต่อสังคม ไม่เกี่ยวข้องกับการเมือง คำนึงถึงผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ไม่ละเมิดสิทธิมนุษยชน ไม่เกี่ยวข้องกับการเรียกรับหรือจ่ายสินบน ไม่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์และไม่กระทำการใดๆ ที่เป็นการล่วงละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาหรือลิขสิทธิ์ของผู้อื่น
หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี
1 ตระหนักถึงบทบาท และความรับผิดชอบในฐานะผู้นำที่สร้างคุณค่าให้แก่กิจการอย่างยั่งยืน
2 กำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมายหลักของกิจการที่เปลี่ยนไปเพื่อความยั่งยืน
3 เสริมสร้างคณะกรรมการที่มีประสิทธิผล
4 สรรหาและพัฒนาผู้บริหารระดับสูงและการบริหารบุคคล
5 เสริมสร้างนวัตกรรมและการประกอบธุรกิจ
6 ดูแลให้มีระบบการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในที่เหมาะสม
7 รักษาความน่าเชื่อถือทางการเงินและการเปิดเผยข้อมูล
8 สนับสนุนการมีส่วนร่วม และการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น
ESG Issue That May Impaot Investment Performance
1. สิ่งแวดล้อม
- การจัดการทรัพยากร
- ลดการปล่อยก๊าซเรือกกระจก
- อุบัติการณ์ด้านสิ่งแวดล้อม
- การบรรเทาผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม
2. สังคม
- สิทธิมนุษยชน
- สร้างความสัมพันธ์กับชุมชน
- การตรวจสอบห่วงโซ่อุปทาน
3. ธรรมาภิบาล
- ค่าตอบแทนผู้บริหาร
- สิทธิของผู้ถือหุ้น
- ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ
- วิสัยทัศน์
นโยบายการกำกับดูแลกิจการของ ซีพี ออลล์
สิทธิของผู้ถือหุ้น
การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียม
บทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส
ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ
การบริหารความเสี่ยง
จริยธรรมและจรรยาบรรณทางธุรกิจ
นโยบายต่อต้านคอร์รัปชัน
การป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์
โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ
คณะกรรมการชุดย่อย
บริษัทมีคณะกรรมการชุดย่อยที่เป็นอิสระในการปฏิบัติหน้าที่ภายใต้ความรับผิดชอบต่อคณะกรรมการบริษัท ซึ่งมีหน้าที่ความรับผิดชอบที่สำคัญประกอบไปด้วย
| คณะกรรมการตรวจสอบ | คณะกรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล | คณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ |
|---|---|---|
|
|
|
โครงสร้างคณะกรรมการบริษัท
บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) มีคณะกรรมการบริษัทจำนวน 16 ท่าน ประกอบด้วยกรรมการที่เป็นผู้บริหารจำนวน 5 ท่าน กรรมการที่เป็นอิสระจำนวน 6 ท่าน และกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารจำนวน 5 ท่าน นอกจากนี้ บริษัทมอบอำนาจในการดำเนินงานโดยแบ่งอำนาจดำเนินงานระหว่างประธรรมการ (Chairman) และประธานกรรมการหาร (CEC) ไว้อย่างชัดเจนและต้องไม่เป็นบุคคลเดียวกัน ทั้งนี้บริษํทได้มีการเปิดเผยข้อมูลความรู้ความชำนาญเฉพาะด้านของคณะกรรมการบริษัท ผ่านเมทริกซ์ความรู้ความชำนาญเฉพาะด้านของคณะกรรมการบริษัท (Board Skills Matrix) และข้อมูลประสบการณ์ของคณะกรรมการบริษัท (ฺBoard Industry Experience) เพื่อแสดงถึงความเชี่ยวชาญ ทักษะ และประสบการณ์ตลอดจนคุณสมบัติที่เหมาะสมในตำแหน่งกรรมการบริษัทให้สอดคล้องตามมาตรฐานการจำแนกอุตสาหกรรมระดับโลก (Gloabl Industry Classification Standard : GICS) กลุ่มสินค้าที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิต (Consumer Staples) และดำเนินงานตอบสนองต่อกลยุทธ์และเป้าหมายของบริษัท ตลอดจนมีผู้มีส่วนได้เสียอย่างมีประสิทธิภาพ
โครงการสำรวจการกำกับดูแลกิจการบริษัทจดทะเบียนไทย ประจำปี 2565 (ต่อเนื่อง)
บริษัทเข้ารับการประเมินการเปิดเผยรายงานการกำกับดูแลกิจการบริษัทจดทะเบียนไทย ประจำปี 2565 จากสมาคนส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (Thai Institute of Director: IOD) โดยมีหลักเกณฑ์การประเมินใน 5 หมวด ได้แก่ 1) สิทธิของผู้ถือหุ้น 2) การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน 3) การคำนึงถึงบทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย 4) การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส 5) ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ โดยบริษัทได้รับผลการประเมินในระดับดีเลิศ (Excellence) หรือ 5 ดาว และมีคะแนนสูงกว่าค่าเฉลี่ยของบริษัทในกลุ่ม SET 100 Index และ SET 50 Index ในทุกหมวด นอกจากนี้ บริษัทได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในกลุ่มที่มีคะแนนสูงสุด (Top Quarile) ของบริษัทที่มีมูลค่าการตลอด (Market Capitalization) ขนาด 10,000 ล้านบาทขึ้นไปอีกด้วย
|
|
|
|
|
ความรู้ความชำนาญเฉพาะด้าน ของกรรมการบริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)
| รายชื่อคณะกรรมการ | ความรู้ ความชำญ และประสบการณ์เฉพาะด้านของคณะกรรมการ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| อุตสาหกรรม ค้าปลีกและการตลาด | เศรษฐ์ศาสตร์การเงิน และการธนาคาร | การบัญชีและการตรวจสอบภายใน | บริหารความเสี่ยงและจัดการภาวะวิกฤติ | เทคโนโลยีดิจิทัลสารสนเทศ และความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ | บริหารธุรกิจและการจัดการองค์กร | กฎหมายและคดีความ | ความมั่นคงและสังคม | |
| 1. ศ.(พิเศษ) ประสพสุข บุญเดช | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||
| 2. พล.ต.อ.พัชรวาท วงษ์สุวรรณ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||
| 3. นายผดุง เตชะศรินทร์ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |
| 4. นายปรีดี บุญยัง | ✔ | ✔ | ✔ | |||||
| 5. นางนํ้าผึ้ง วงศ์สมิทธิ์ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||
| 6. ศ.(พิเศษ) ดร.กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||
| 7. นายสุภกิต เจียรวนนท์ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
| 8. นายก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||
| 9. นายศุภชัย เจียรวนนท์ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||
| 10. นายธานินทร์ บูรณมานิต | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||
| 11. นายอดิเรก ศรีประทักษ์ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||
| 12. นายอำรุง สรรพสิทธิ์วงศ์ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
| 13. นายณรงค์ เจียรวนนท์ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
| 14. นายประเสริฐ จารุพนิช | ✔ | ✔ | ✔ | |||||
| 15. นายพิทยา เจียรวิสิฐกุล | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||
| 16. นายปิยะวัฒน์ ฐิตะสัทธาวรกุล | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||
- อุตสาหกรรมค้าปลีกและการตลาด ครอบคลุมความชำนาญ ประสบการณ์การขนส่งและกระจายสินค้า
- เศรษฐศาสตร์ การเงิน และการธนาคาร ครอบคลุมความชำนาญ ประสบการณ์ด้านการคลัง และสถาบันการเงิน รวมถึงตลาดทุน
- เทคโนโลยีดิจิทัล สารสนเทศ และความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ ครอบคลุมความชำนาญ ประสบการณ์ด้านพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
- บริหารธุรกิจและการจัดการองค์กร ครอบคลุมความชำนาญ ประสบการณ์ด้านบริหารจัดการองค์กร ธุรกิจระหว่างประเทศ การตลาด การบริหารทรัพยากรมนุษย์
- กฎหมายและคดีความ ครอบคลุมความชำนาญ ประสบการณ์ด้านกฎหมายแพ่ง/พาณิชย์ กฎหมายอาญา กฎหมายระหว่างประเทศ และกฎหมายมหาชน
- ความมั่นคงและสังคม ครอบคลุมความชำนาญ ประสบการณ์ด้านความมั่นคงระดับประเทศ ด้านการข่าว และการเมือง/การปกครอง
สามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับประสบการณ์ตาม GICS Level1classification ของกรรมการอิสระ และกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร ได้ที่ —> Board Industry Experience
ข้อมูลอื่นๆ
การจัดโครงสร้างการบริหารงานด้านงานกำกับดูแลโดยคณะกรรมการบริษัท
1. คณะกรรมการบริษัท
ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 คณะกรรมการของบริษัทมีจำนวนทั้งสิ้น 16 คน ประกอบด้วย กรรมการที่เป็นผู้บริหาร จำนวน 5 คน กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร จำนวน 11 คน ประกอบด้วย กรรมการอิสระจำนวน 6 คน (คิดเป็น 1 ใน 3 ของกรรมการทั้งคณะ) กรรมการที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการบริหารงาน จำนวน 5 คน (คิดเป็นสัดส่วน 1 ใน 3 ของกรรมการทั้งคณะ)
รายชื่อคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อคณะกรรมการบริษัท | ตำแหน่ง |
|---|---|
| 1. ศ. (พิเศษ) ประสพสุข บุญเดช | กรรมการอิสระและประธานกรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล |
| 2. พล.ต.อ. พัชรวาท วงษ์สุวรรณ | กรรการอิสระ ประธานกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ กรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล |
| 3. นายผดุง เดชะศรินทร์ | กรรมการอิสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล และกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ |
| 4. นายปรีดี บุญยัง | กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ |
| 5. นางน้ำผึ้ง วงศ์สมิทธ์ | กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ |
| 6. ศ. (พิเศษ) ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ | กรรมการอิสระ |
| 7. นายสุภกิต เจียรวนนท์ | ประธานกรรมการ |
| 8. นายก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์1 | รองประธานกรรมการและประธานกรรมการบริหาร |
| 9. นายศุภชัย เจียรวนนท์2 | รองประธานกรรมการและกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ |
| 10. นายธานินทร์ บูรณมานิต1 | รองประธานกรรมการและรองประธานกรรมการบริหาร |
| 11. นายอดิเรก ศรีประทักษ์2 | กรรมการ |
| 12. นายอำรุง สรรพสิทธิ์วงศ์2 | กรรมการ กรรมการบริหาร และกรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล |
| 13. นายณรงค์ เจียรนนท์2 | กรรมการ |
| 14. นายประเสริฐ จารุพนิช1 | กรรมการ |
| 15. นายพิทยา เจียรวิสิฐกุล2 | กรรมการและรองประธานกรรมการบริหาร |
| 16. นายปิยะวัฒน์ ฐิตะสัทธาวรกุล2 | กรรมการและรองประธานกรรมการบริหาร |
หมายเหตุ : กรรมการลำดับที่ 8-16 เป็นกรรมการที่มีอำนาจลงนามผูกพันธ์บริษัท
คำนิยาม
คณะกรรมการบริษัทมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการกำกับดูแลกิจการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่จะก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่บริษัทบนพื้นฐานของความรับผิดชอบต่อสังคม คำนึงถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เป็นธรรมต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ภายใต้นโยบายการกำกับดูแลกิจการและนโยบายต่อต้านการคอร์รัปชันของบริษัท โดยปฏิบัติให้เป็นไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์และข้อบังคับของบริษัท กฎบัตรและแนวปฏิบัติของคณะกรรมการ มติคณะกรรมการ ตลอดจนมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น รายละเอียดเพิ่มเติมของคณะกรรมการบริษัท
2. การดำรงตำแหน่งของคณะกรรมการ ในคณะกรรมการชุดย่อย
คณะกรรมการชุดย่อยภายใต้คณะกรรมการบริษัทมี 3 คณะ คือ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการกำกับดููแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล และคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ
คณะกรรมการตรวจสอบ
| 1. นายผดุง เดชะศรินทร์* | ประธานกรรมการตรวจสอบ |
| 2. นายปรีดี บุญยัง | กรรมการตรวจสอบ |
| 3. นางน้ำผึ้ง วงศ์สมิทธ์ | กรรมการตรวจสอบ |
* กรรมการตรวจสอบที่มีความรู้และประสบการณ์ด้านบัญชีและการเงิน และสามารถทำหน้าที่ในการสอบทานความน่าเชื่อถือของงบการเงิน
คณะกรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล
| 1. ศ. (พิเศษ) ประสพสุข บุญเดช* | ประธานกรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล |
| 2. พล.ต.อ. พัชรวาท วงษ์สุวรรณ* | กรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล |
| 3. นายผดุง เดชะศรินทร์* | กรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล |
| 4. นายอำรุง สรรพสิทธิ์วงศ์ | กรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล |
* เป็นกรรมการอิสระ
คณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ
| 1. พล.ต.อ. พัชรวาท วงษ์สุวรรณ* | ประธานกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ |
| 2. นายผดุง เดชะศรินทร์* | กรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ |
| 3. นายศุภชัย เจียรวนนท์ | กรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ |
* เป็นกรรมการอิสระ
3. สรุปผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการในรอบปีที่ผ่านมา
การประชุมคณะกรรมการ
รายชื่อคณะกรรมการบริษัทและการเข้าร่วมประชุุมของกรรมการในปี 2565
(จำนวนครั้งที่่เข้าประชุุมในช่วงที่เป็นกรรมการ)
| รายชื่อกรรมการ | ตำแหน่ง | ประชุมคณะกรรมการ (8 ครั้ง) |
ประชุมคณะกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร (1 ครั้ง) | ผู้ถือหุ้นสามัญประจำปี (1 ครั้ง) |
|---|---|---|---|---|
| 1. ศ. (พิเศษ) ประสพสุข บุญเดช | กรรมการอิสระ | 8/8 | 1/1 | 1/1 |
| 2. พล.ต.อ. พัชรวาท วงษ์สุวรรณ | กรรมการอิสระ | 8/8 | 1/1 | 1/1 |
| 3. นายผดุง เดชะศรินทร์ | กรรมการอิสระ | 8/8 | 1/1 | 1/1 |
| 4. นายปรีดี บุญยัง | กรรมการอิสระ | 7/8 | 1/1 | 1/1 |
| 5. นางน้ำผึ้ง วงศ์สมิทธ์ | กรรมการอิสระ | 8/8 | 1/1 | 1/1 |
| 6. ศ. (พิเศษ) ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ | กรรมการอิสระ | 7/8 | 0/1 | 1/1 |
| 7. นายสุภกิต เจียรวนนท์ | ประธานกรรมการ | 6/8 | 1/1 | 1/1 |
| 8. นายก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์* | รองประธานกรรมการ | 8/8 | - | 1/1 |
| 9. นายศุภชัย เจียรวนนท์ | รองประธานกรรมการ | 7/8 | 1/1 | 1/1 |
| 10. นายธานินทร์ บูรณมานิต* | รองประธานกรรมการ | 7/8 | 1/1 | 1/1 |
| 11. นายอดิเรก ศรีประทักษ์ | กรรมการ | 8/8 | 1/1 | 1/1 |
| 12. นายอำรุง สรรพสิทธิ์วงศ์* | กรรมการ | 7/8 | - | 1/1 |
| 13. นายณรงค์ เจียรนนท์ | กรรมการ | 8/8 | 1/1 | 1/1 |
| 14. นายประเสริฐ จารุพนิช | กรรมการ | 8/8 | 1/1 | 1/1 |
| 15. นายพิทยา เจียรวิสิฐกุล* | กรรมการ | 8/8 | - | 1/1 |
| 16. นายปิยะวัฒน์ ฐิตะสัทธาวรกุล* | กรรมการ | 8/8 | - | 1/1 |
หมายเหตุ * หมายถึง กรรมการที่เป็นกรรมการบริหาร
การประเมินผลการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการ
บริษัทฯ ได้จัดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงานและทบทวนผลการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อยเป็นประจำทุุกปีอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง เพื่อช่วยให้กรรมการของบริษัทฯ ได้มีการพิจารณาทบทวนผลงาน ปัญหาและอุุปสรรคต่างๆ ในระหว่างปีที่ผ่านมา อันจะช่วยให้การทำงานของคณะกรรมการมีประสิทธิผลมากขึ้นเพราะทราบถึงความรับผิดชอบของตนได้ชัดเจนและยังเป็นการช่วยปรับปรุุงความสัมพันธ์ระหว่างคณะกรรมการบริษัทกับฝ่ายจัดการ การประเมินผลการปฏิบัติงานคณะกรรมการบริษัทแบ่งออกเป็น 2 แบบ คือการประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการทั้งคณะ (As a whole) และการประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเอง (Self-assessment)
การจ่ายค่าตอบแทนกรรมการรายบุคคล
คณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ เป็นผู้พิจารณาหลักเกณฑ์การจ่ายค่าตอบแทนกรรมการก่อนนำเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อพิจารณาเห็นชอบและนำเสนอต่อที่ประชุุมผู้ถือหุ้นเพื่อพิจารณาอนุุมัติเป็นประจำทุุกปี โดยมีการพิจารณาปรับปรุุงหลักเกณฑ์ให้เหมาะสมเมื่อเปรียบเทียบกับอุุตสาหกรรมเดียวกันและอยู่ระดับที่จููงใจและรักษากรรมการที่มีคุณภาพ
(1) ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน
ที่ประชุมผู้ถือหุ้นสามัญประจำปี 2565 เมื่อวันที่ 22 เมษายน 2565 ได้อนุมัติค่าตอบแทนประจำรายเดือนของกรรมการในอัตราเดิมตามที่ที่ประชุมผู้ถือหุ้นสามัญประจำปี 2564 ได้อนุมัติไว้เมื่อวันที่ 23 เมษายน 2564 และยังคงเป็นอัตราเดิมตั้งแต่ที่ประชุมผู้ถือหุ้นสามัญประจำปี 2559 ได้อนุมัติไว้เมื่อวันที่ 21 เมษายน 2559 ดังนี้
| 1. กรรมการอิสระที่เป็นประธานกรรมการในคณะกรรมการชุดย่อย | 120,000 บาท/คน |
| 2. กรรมการอิสระที่เป็นกรรมการในคณะกรรมการชุดย่อย | 100,000 บาท/คน |
| 3. กรรมการอิสระที่ไม่ได้เป็นกรรมการในคณะกรรมการชุดย่อย | 80,000 บาท/คน |
| 4. ประธานกรรมการ | 120,000 บาท/คน |
| 5. รองประธานกรรมการ | 100,000 บาท/คน |
| 6. กรรมการ | 60,000 บาท/คน |
โดยกรรมการอิสระที่ทำหน้าที่เป็นกรรมการในคณะกรรมการชุดย่อยหลายคณะจะได้รับค่าตอบแทนที่อัตราสูงสุดเพียงคณะเดียว นอกจากนี้ทีประชุุมผู้ถือหุ้นยังได้อนุุมัติเงินโบนัสให้กรรมการในอัตราร้อยละ 0.50 ของเงินปันผลที่มีการจ่ายให้ผู้ถือหุ้น โดยประธานกรรมการจะเป็นผู้พิจารณากำหนดจำนวนเงินที่เหมาะสมเพื่อจัดสรรให้กรรมการแต่ละคน
ค่าตอบแทนกรรมการบริษัทตั้้งแต่วันที่ 1 มกราคม – 31 ธันวาคม 2565 (หน่วย : บาท)
| ชื่อกรรมการ | ตำแหน่ง | ค่าตอบแทน | โบนัส | รวม |
|---|---|---|---|---|
| 1. ศ. (พิเศษ) ประสพสุข บุญเดช | กรรมการอิสระและประธานกรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล | 1,440,000 | 2,454,000 | 3,894,000 |
| 2. พล.ต.อ. พัชรวาท วงษ์สุวรรณ | กรรการอิสระ ประธานกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ กรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล | 1,440,000 | 2,454,000 | 3,894,000 |
| 3. นายผดุง เดชะศรินทร์ | กรรมการอิสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล และกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ | 1,440,000 | 2,454,000 | 3,894,000 |
| 4. นายปรีดี บุญยัง | กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ | 1,200,000 | 2,045,000 | 3,245,000 |
| 5. นางน้ำผึ้ง วงศ์สมิทธ์ | กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ | 1,200,000 | 2,045,000 | 3,245,000 |
| 6. ศ. (พิเศษ) ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์* | กรรมการอิสระ | 960,000 | 363,000 | 1,323,000 |
| 7. นายสุภกิต เจียรวนนท์ | ประธานกรรมการ | 1,440,000 | 2,045,000 | 3,894,000 |
| 8. นายก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ | รองประธานกรรมการ | 1,200,000 | 2,045,000 | 3,245,000 |
| 9. นายศุภชัย เจียรวนนท์ | รองประธานกรรมการและกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ | 1,200,000 | 2,045,000 | 3,245,000 |
| 10. นายธานินทร์ บูรณมานิต | รองประธานกรรมการ | 1,200,000 | 1,227,000 | 2,427,000 |
| 11. นายอดิเรก ศรีประทักษ์ | กรรมการ | 720,000 | 1,227,000 | 1,947,000 |
| 12. นายอำรุง สรรพสิทธิ์วงศ์ | กรรมการ กรรมการบริหาร และกรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล | 720,000 | 1,227,000 | 1,947,000 |
| 13. นายณรงค์ เจียรนนท์ | กรรมการ | 720,000 | 1,227,000 | 1,947,000 |
| 14. นายประเสริฐ จารุพนิช | กรรมการ | 720,000 | 1,227,000 | 1,947,000 |
| 15. นายพิทยา เจียรวิสิฐกุล | กรรมการ | 720,000 | 1,227,000 | 1,947,000 |
| 16. นายปิยะวัฒน์ ฐิตะสัทธาวรกุล | กรรมการ | 720,000 | 1,227,000 | 1,947,000 |
| รวม | 17,040,000 | 26,948,000 | 43,988,000 | |
* ศ. (พิเศษ) ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ ได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการของบริษัทฯ ตั้งแต่ 12 ตุลาคม 2564
นอกจากนี้คณะกรรมการตรวจสอบของบริษัทฯ ทั้งคณะยังได้รับค่าตอบแทนจากบริษัทย่อย (คือสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์) ในฐานะกรรมการตรวจสอบ ในปี 2565 รวม 38,000 บาท
ค่าตอบแทนกรรมการบริษัทย่อย (บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน)
ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม – 31 ธันวาคม 2565 (หน่วย : บาท)
| รายชื่อกรรมการ | ตำแหน่ง | ค่าตอบแทน | โบนัส | รวม |
|---|---|---|---|---|
| 1. นายศุภชัย เจียรวนนท์ | ประธานกรรมการ | 1,860,000 | 2,455,000 | 4,315,000 |
| 2. ศ. (พิเศษ) ประสพสุข บุญเดช(1) | กรรมการอิสระและกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน | 1,322,333 | 1,663,100 | 2,985,433 |
| 3. นายก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ | รองประธานกรรมการที่ 1 และกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน | 1,260,000 | 1,663,100 | 2,923,100 |
| 4. นายธานินทร์ บูรณมานิต(2) | รองประธานกรรมการที่ 2 | 836,667 | - | 836,667 |
| 5. นายอำรุง สรรพสิทธิ์วงศ์ | กรรมการและกรรมการกำกับดูแลกิจการ | 1,260,000 | 1,663,100 | 2,923,100 |
| 6. นายอดิเรก ศรีประทักษ์ | กรรมการ | 1,200,000 | 1,583,900 | 2,783,900 |
| 7. นายณรงค์ เจียรนนท์ | กรรมการ | 1,200,000 | 1,583,900 | 2,783,900 |
| 8. นายประเสริฐ จารุพนิช | กรรมการ | 1,200,000 | 1,583,900 | 2,783,900 |
| 9. นายพิทยา เจียรวิสิฐกุล | กรรมการ | 1,200,000 | 1,583,900 | 2,783,900 |
| 10. นายปิยะวัฒน์ ฐิตะสัทธาวรกุล | กรรมการ | 1,200,000 | 1,583,900 | 2,783,900 |
(1) ศ. (พิเศษ) ประสพสุข บุญเดช มีการปรับค่าตอบแทนรายเดือนระหว่างปีหลังจากดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน เมื่อวันที่ 5 กรกฎาคม 2565
(2) นายธานินทร์ บูรณมานิต ดำรงตำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 20 เมษายน 2565
(2) ค่าตอบแทนอื่นของกรรมการ
บริษัทฯ ได้จัดทำประกันความรับผิดชอบของกรรมการและผู้บริหารระดับสูง (Directors' and Offices' Liabilities Insurance) ที่ทุนประกันจำนวน 40 ล้านเหรียญสหรัฐอเมริกา คิดเป็นเบี้ยประกันประมาณ 2.7 ล้านบาทต่อปี
ค่าตอบแทนผู้บริหารระดับสูง
นโยบายและหลักเกณฑ์การจ่ายค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูง
คณะกรรมการบริษัทกำหนดนโยบายค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูงให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมเป็นธรรมและสอดคล้องกับภาระหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติเพื่อให้เป็นไปตามความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มต่าง ๆ และเป็นไปตามกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้อง โดยคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ ได้ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญอิสระจากภายนอกมาเป็นที่ปรึกษาในการหาข้อมูลและให้คำแนะนำในการกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการจ่ายค่าตอบแทนที่เหมาะสมให้กับผู้บริหารระดับสูงเพื่อเสนอความเห็นต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่ออนุมัติ โดยพิจารณาปัจจัยต่างๆ ประกอบดังนี้
ตั้งแต่ปี 2561 คระกรรมการบริษัทได้อนุมัติหลักเกณฑ์และตัวชี้วัดในการจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารระดับสูงในรูปแบบของบำเหน็จพิเศษ เพื่อสร้างแรงจูงใจและผลักดันให้ผู้บริหารสามารถบรรลุเป้าหมายใหม่ที่เพิ่มจากแผนการจ่ายโบนัสปัจจุบันโดยพิจารณาจากการบรรลุเป้าหมาย 3 ประการ คือ ผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) ความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction) และคะแนน Dow Jones Sustainability Index (DJSI) ซึ่งเป็นการประเมินประสิทธิผลการดำเนินธุรกิจตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัท
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพและผลการดำเนินงานที่สำคัญของ CEO และผู้บริหาร
ประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) ครอบคลุมตัวบ่งชี้ต่อไปนี้ :
ผลการดำเนินงานมุ่งเป้าไปที่การสร้างประสิทธิภาพและความสามารถในการบริหารจัดการและความเป็นผู้นำในระยะยาว ซึ่งจะส่งผลต่อความยั่งยืนในระยะยาวของบริษัท
ความสำเร็จของ KPI เหล่านี้สะท้อนถึงผลตอบแทนสำหรับประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหาร มีกระบวนการกำหนดค่าตอบแทนที่โปร่งใสและสมเหตุสมผล ประกอบด้วยเงินเดือน โบนัส และบำเหน็จพิเศษ
บริษัทประเมินผลการปฏิบัติงานของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ผู้บริหาร และพนักงานเป็นประจำทุกปีโดยใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักขององค์กร (KPI) ประเมินประสิทธิภาพตาม : ตัววัดซึ่งสนับสนุน KPI ขององค์กรและการมอบหมายพิเศษ (70%) และพฤติกรรมหลัก (30%) ซึ่งประเมินตามพฤติกรรมของวัฒนธรรม Harmony & CP six core values
ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพองค์กร
| มุมมอง | ตัวชี้วัดประสิทธิภาพองค์กรปี 2565 |
|---|---|
| มุมมองทางการเงิน (รายได้ & กำไร) |
|
| มุมมองของลูกค้า (ฐานลูกค้า & การมีส่วนร่วม) |
|
| มุมมองกระบวนการภายใน (ประสิทธิภาพขององค์กร) |
|
| มุมมองด้านความยั่งยืน (ความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย) |
|
ค่าตอบแทนรวมของกรรมการบริหารและเจ้าหน้าที่บริหาร (ผู้บริหารระดับสูง)
(1) ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน
| ปี | รายการ | จำนวน (คน) | จำนวน (ล้านบาท) |
|---|---|---|---|
| 2565 | เงินเดือน โบนัส และบำเหน็จพิเศษ | 17 | 474.950 |
| 2564 | เงินเดือน โบนัส และบำเหน็จพิเศษ | 18 | 429.425 |
| 2563 | เงินเดือน โบนัส และบำเหน็จพิเศษ | 16 | 403.098 |
| 2562 | เงินเดือน โบนัส และบำเหน็จพิเศษ | 17 | 561.393 |
| ปี 2565 ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินสะสมของทั้งบริษัท | 30,554 ล้านบาท |
| ค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูงคิดเป็นร้อยละของค่าตอบแทนทั้งบริษัท | ร้อยละ 1.55 |
(2) ค่าตอบแทนอื่น
หมายเหตุ บริษัทฯ หยุุดพักโครงการ EJIP ชั่วคราวตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2563 เป็นต้นไป เพื่อบรรเทาภาระให้แก่พนักงานในโครงการ EJIP อันเนื่องมาจากภัย COVID-19 จนกว่าสถานการณ์ของโรคติดเชื้อ COVID-19 จะคลี่คลายลง
นโยบายและแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง
| นโยบายการกำกับดูแลกิจการ | ดาวน์โหลด |
| แนวปฏิบัติด้านการกำกับดูแลกิจการ | ดาวน์โหลด |
| กฎบัตรคณะกรรมการบริษัท | ดาวน์โหลด |
| กฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบ | ดาวน์โหลด |
| กฏบัตรคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ | ดาวน์โหลด |
| กฏบัตรคณะกรรมการกำกับดูแลความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล | ดาวน์โหลด |
| แนวปฏิบัติตามแผนธุรกิจขององค์กรให้ถูกต้องตามกฎหมาย บมจ.ซีพี ออลล์ | ดาวน์โหลด |
| แนวทางปฏิบัติตามนโยบายกำกับดูแลการแข่งขันทางการค้า | ดาวน์โหลด |
| นโยบายและแนวปฏิบัติเกี่ยวกับความขัดแย้งทางผลประโยชน์ | ดาวน์โหลด |
